경영 방식을 혁신할 수 있는 새로운 모델이 요구되고 있다.
최근 일부에서는 위 기사의 날리지큐브와 같이 Web2.0사상의 도입을 통한 지식관리시스템(KMS)의 개선으로 지식 경영에 새로운 가능성을 던져주는 사례들도 조금씩 나타나고 있다. 서구적 지식 경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과
홈페이지는 마무리되었는데 광고가 시작되는 전날까지 도 시스템이 제대로 작동하지 않는 사고가 발생하였다. 광고에 고객과의 연결통로로 내세운 한미파슨스 닷컴(www.hanmiparsons.com)이 접속조차 되지 않는다면 비싼 돈 들여서 망신을 자초하는 꼴이 될 상황이었다. 천신만고 끝에 홈페이지는 광고
경영 진단 및 조사 과정을 통하여 내부 수준을 점검할 수 있으며, Trust Indexⓒ 보고서를
제공받아 자사의 조직문화 취약점을 인식하고 향후 개선해야 할 방향과 과제를 파악함
한미파슨스
기업 소개
- 1996년 6월18일에 설립한 국내최고의 건설사업 관리전문회사. 세계적인 EC(Engineering &Construction) 및
; 출발이 좋아야 한다/ 존경받을 만한 상사가 있는 근무하기 좋은 환경을 창출/ 정보를 공유하라/ 직원들이 통제할 수 있을 만큼의 자율권을 제공하라/ 어려운 목표를 달성할 기회를 준다/ 고용 유지를 높이도록 직무를 설계/ 이직가능성이 있는 직원들을 미리 체크/ 유지지향의 관리자가 되도록 한다
매년‘대한민국 훌륭한 일터’
선정
시스템, 제도의 특이성이 없음
- 회사보다 사람을 중시, 가족친화
경영자, 관리자는 직원의 파트너, Servant라는 의식
- 이직률이 낮고 Glass Ceiling 문제가 적음
(보이지 않는 유리천장, 여성, 소수자 차별 등)
- 회사가 직원의 놀이터, 일을 유쾌하게 즐김
경영활동에 바람직한 리더십상을 제시하고자 한다.
2) 기업경영과 경영자에 대한 고찰
2-1) 현대 사회의 특징
<급격한 기술변화>
* 기술의 발달, 특히 자동화(automation)의 기술이 급속도로 발전한다.
* 커뮤니케이션 기술의 진보는 조직이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의
경영시대에 발맞추어 조직문화의 혁신을 리드해 온 시기였다. 기존에 대규모의 조직을 운영하여 왔던 대형기업체의 경우에는 손쉽게 구조개선을 하기에는 다량의 부가적 비용을 감수해야 하므로 쉽게 칼을 대기 힘들었기 때문이다. 그 결과, 변화하는 시대에 유연하게 대응하는 조직을 앞세우면서, 다